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Depuis 1999, Solic, groupe de conseil en ressources humaines et recrutement, accompagne les entreprises de différents secteurs dans leurs chantiers de transformation et de restructuration.

Forts d’expériences reconnues au sein de grandes entreprises du CAC-40 et auprès d’entreprises de taille intermédiaire, les équipes de Solic accompagnent les acteurs clés de l’entreprise : les Instances Représentatives du Personnel, les salariés et la Direction des Ressources Humaines dans le reclassement.

Notre mission consiste à préparer et à accompagner notre Client sur des opérations de réorganisation et/ou de mobilité.

Aussi, les principes d’actions de Solic dans sa proposition d’accompagnement sont les suivants :

Sécuriser les collaborateurs par l’engagement et le professionnalisme de nos consultants ;
Motiver par la prise en compte de la situation personnelle de chaque salarié et l’accompagnement dans la logique de reclassement ;
Garantir des engagements de moyens et de résultats.

Dans la conduite de leurs missions de conseil, les équipes Solic s’investissent totalement dans le projet de leur client. Solic souhaite ainsi développer et conserver avec ses clients une relation fondée sur les trois principes qui guident nos actions :

Partenariat : Nous croyons à la nécessité de développer avec nos clients un partenariat confiant qui seul rend possible le développement de la valeur ajoutée du conseil. Cela implique un mode relationnel clair avec des interlocuteurs stables et la recherche permanente du meilleur service.

Réactivité : Nous savons que les problèmes qui nous sont posés impliquent la recherche permanente de la solution la plus adaptée. Nous mettons en œuvre des moyens et des process structurés tout en préservant d’essentiels espaces de sur mesure et de créativité pour améliorer ce qui peut l’être.

Rigueur : Avec le souci de la satisfaction du client nous avons souhaité inscrire l’ensemble de nos processus dans un référentiel Qualité rigoureux. Toutes nos activités sont soumises à un système d’assurance Qualité, qui permet de maîtriser et piloter avec justesse l’ensemble de notre chaîne d’intervention.

Une fois l’équipe projet constituée, cette dernière s’appuie sur 4 grandes phases :

Le repositionnement des salariés au sein de son entreprise ou au sein du groupe auxquels ils appartiennent,
Le développement de l’employabilité et l’organisation de la mobilité externe,
L’accompagnement de mobilités,
La formation des salariées pour favoriser les reconversions potentielles.

Un grand groupe du CAC-40 – Secteur de l’industrie
Fermeture de plusieurs sites en France et mise en place d’une cellule de reclassement impactant plus de 900 collaborateurs, ETAM et Cadre, sur des fonctions opérationnelles et de supports sur une période de deux ans.

Filiale d’un groupe bancaire français
Fusion de deux entités avec création d’une cellule de reclassement pour accompagner 110 collaborateurs, ETAM et cadre, sur 9 mois.

Solic Groupe - Conseil en Ressources Humaines & Recrutement

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