| Dans le cadre...
| Pour évaluer...
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| D’un recrutement
| Les candidats sélectionnés en amont par le client, apporter un regard extérieur et objectif, et ainsi aider à la prise de décision
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| De la gestion de carrière
| Le potentiel managérial du collaborateur, ou faire un bilan sur les points forts et axes de progrès pouvant aider à formaliser un plan de développement spécifique (formation, coaching, etc.)
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L’objectif étant, dans les deux cas, d’apprécier les savoir-être clés du candidat/salarié, en fonction du cahier des charges établi, en termes d’atouts et de points d’attention.
En fonction de l’objectif, nous préconisons deux méthodologies : l’évaluation ou l’assessment center, la différence résidant dans le contenu et l’objectif visé.
- L’évaluation pour apporter un regard extérieur et objectif
- L’assessment center pour évaluer le potentiel managérial du collaborateur, ou faire un bilan sur les points forts et axes de progrès
Pour plus d'informations, contactez-nous sur
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