Partenaire des grands groupes et des PME, Solic vous accompagne dans vos projets de création de valeur, en vous assistant dans le recrutement et l'intégration des dirigeants et managers clés dont vous avez besoin.
La conduite de nombreuses missions dans un contexte international nous a permis de consolider une approche multiculturelle, en identifiant les "Global Managers" les plus à même de porter et faire rayonner votre activité.
En visant la diversité et l'enrichissement mutuel par la priorité donnée aux compétences, nous nous engageons à vous présenter les meilleurs candidats, issus de domaines voire de disciplines variés. Solic peut à cette fin s’appuyer sur une approche pluri-spécialisée, grâce aux champs d’expertise complémentaires développés par nos consultants métiers et RH.
Afin de conjuguer efficacité des échanges et respect de la confidentialité, les équipes de Solic Executive Search ont adopté une méthodologie très qualitative, fondée en premier lieu sur l’intuitu personae et les compétences sectorielles ou fonctionnelles du consultant.
1- Le conseil sur la définition et la valorisation du poste
Le consultant en charge de la mission rencontre le client afin de comprendre ses besoins, et apporter, le cas échéant, des conseils sur la définition même des attributions du poste.
Il partage sa connaissance précise du marché et des niveaux de rémunération, et identifie les dimensions de l’offre susceptibles d’être valorisées auprès des candidats.
2- L’approche des candidats
Le consultant recourt aux méthodes d’approche directe pour identifier les candidats et leur exposer la teneur de l’offre, dans le respect du degré de confidentialité requis par le client.
Il complète cette démarche d’approche directe par la mobilisation de ses réseaux professionnels.
3- L’évaluation des candidats
L’évaluation est conduite à la faveur d’un entretien approfondi, qui permet de mesurer la capacité du candidat à s’adapter à l’environnement du client, à répondre aux exigences du poste et à s’investir avec détermination dans ses futures fonctions.
Une prise de références est menée en parallèle de cette démarche.
4- Présentation des candidats et aide à la décision
Sur la base de dossiers communiqués au client, et au regard de l’appréciation portée par ce dernier sur les candidats qui lui ont été présentés, le consultant assiste son client dans ses choix, et porte une appréciation neutre et objective sur les atouts et axes d’amélioration de chaque candidat.
Le candidat est régulièrement informé de l’avancée de la mission, et le consultant peut organiser une rencontre tripartite pour préciser certains éléments d’information.
5- Suivi de l’intégration
Lorsque le poste est pourvu, le consultant suit l’intégration du candidat durant un an, tant auprès du nouveau collaborateur que de son employeur.
Des points téléphoniques ou physiques permettent de s’assurer d’une prise de fonction sereine et efficace.
1. Contexte
Ce numéro un mondial dans son activité recherchait, pour une filiale asiatique de 5 000 personnes, son Directeur Financier. Dans un contexte difficile de conflits sociaux, de changement d’une partie de l’équipe dirigeante, et de vacance du poste depuis un an, notre mandat nous a amenés dans un premier temps à aider notre client à structurer son besoin : la gestion des systèmes d’information avait par exemple été minimisée, malgré un projet d’implantation d’un progiciel financier. Il s’est alors avéré important d’inclure cette compétence dans la liste de nos critères, comme dans les prérogatives du poste.
2. Déroulement
Notre recherche s’est naturellement orientée vers des décideurs en mesure d’évoluer dans un contexte multiculturel, ce qui a donné lieu à un sourcing conduit à l’échelle internationale.
Notre sélection a permis au P-DG de la filiale de rencontrer quatre personnes et d’en présenter deux au Président de Branche. Notre participation à plusieurs rendez-vous nous a permis de conseiller au mieux notre client, d’assurer le lien avec les candidats, et de participer à la négociation salariale.
Mais notre mission ne s’est pas arrêtée là, alors que la phase d’intégration du candidat retenu s’avérait particulièrement délicate : différentes contraintes de son environnement professionnel compliquait son intégration. Un suivi très régulier et l’exercice de notre rôle de lien entre les différents acteurs a alors grandement contribué à aplanir les tensions.
3. Bilan
Aujourd’hui, notre candidat est pleinement reconnu pour ses compétences et se montre parfaitement intégré dans l’entreprise.
Les pratiques des consultants de Solic obéissent à un impératif de transparence, d’objectivité et d’impartialité ; ils respectent la vie privée et les droits fondamentaux de la personne humaine, et luttent contre toutes les formes de discrimination.
C’est la raison pour laquelle Solic fut l’un des premiers signataires, auprès de la HALDE, de l’Engagement des intermédiaires de l’emploi pour la lutte contre les discriminations et la promotion de la diversité.
Le groupe a par ailleurs récemment créé un poste de responsable Qualité, chargé de garantir le respect strict des impératifs déontologiques afférents à notre profession. Il est à votre écoute pour toute question ou requête relative aux problématiques d’éthique et de déontologie ( qualite@solic.fr).
Contact Webmaster | Mentions légales | Plan du site
© Solic