Les métiers des secteurs publics et parapublics évoluent profondément, notamment dans le sens d’un maillage accru public/privé. De nombreux établissements, organismes et administrations connaissent en effet des évolutions stratégiques qui les amènent à rechercher des profils à même de définir et piloter un schéma directeur, dans un sens qui réponde aux enjeux des projets publics.
Le pôle Secteurs Publics et Parapublics de Solic vous accompagne alors dans le recrutement de profils à même de répondre à la complexité et à l’envergure des problématiques publiques, en adaptant la sélection des candidats aux spécificités des évolutions de carrières et au cadre des politiques RH spécifiques à la sphère publique.
Pour avoir acquis une expérience confirmée dans le recrutement et l’évaluation de profils diversifiés au sein de nombreuses administrations et organismes publics et parapublics, les consultants de SOLIC savent conjuguer les spécificités de ces secteurs et leur expertise dans les métiers correspondants aux postes recherchés (systèmes d’information, directions financières, ressources humaines, directions juridiques, administratifs…).
Chaque mission de Conseil en Recrutement est réalisée selon une méthodologie éprouvée :
1. Le conseil sur la définition du poste et du profil recherché :
L’expert métier rencontre le client afin de comprendre l’environnement du poste et ses exigences. Le savoir-faire des consultants de Solic et la connaissance qu’ils ont du marché leur permettent de saisir les enjeux fondamentaux du recrutement, et d’en déterminer les conditions essentielles de succès.
Cette étape décisive est validée par la direction des Ressources Humaines, la direction opérationnelle et l’équipe Solic en charge de la mission.
2. La recherche des candidats par le biais de notre plate-forme dédiée au sourcing
Solic recourt à plusieurs outils pour optimiser cette étape essentielle du recrutement :
3. Evaluation des candidats
Pour chaque mission, vous bénéficiez de l’intervention d’un binôme de consultants (un consultant métier et un consultant en Ressources Humaines), qui s’attache à valider les compétences techniques du candidat et l’adéquation de sa personnalité à votre culture d’entreprise.
Les entretiens sont complétés par des tests adaptés au profil du poste à pourvoir : inventaire de personnalité, test de raisonnement, mises en situation professionnelle et managériale.
4. Présentation des candidats
Solic s’engage à présenter en moyenne deux à quatre candidats par poste à pourvoir.
Pour chaque candidat, vous recevez un dossier synthétique comprenant : un formulaire de candidature, une lettre de motivation, un curriculum vitae, une copie du diplôme principal, une photo d’identité, une appréciation générale rédigée par les consultants et une synthèse des tests.
5. Suivi et garantie
1. Contexte
Un organisme public, dans le cadre de l’évolution importante de ses missions, recherchait un DRH, pour accompagner le changement et introduire une politique de développement RH au niveau de ses collaborateurs.
2. Déroulement
Notre consultant métier, spécialisé dans le secteur public-parapublic a rencontré les membres de la Direction pour bien cerner le contexte de réorganisation, les enjeux et les missions qui en découlaient. Cette rencontre a permis de bien comprendre le profil recherché, tant en termes de compétences dans le domaine des Ressources Humaines que d'aptitudes comportementales, indispensables pour son intégration et sa réussite pour conduire cette transformation, dans un cadre réglementaire et avec des délais déjà établis. L’échange entre la direction de cet organisme et le consultant ont abouti à définir un profil très ciblé et adapté au cadre général de l’établissement.
Une recherche a donc été lancée sur des bases claires et bien définies : approche directe, annonce validée par le client et réseau du cabinet Solic.
La partie sélection a été pilotée par le consultant métier, suivie d’entretiens avec des candidats bien ciblés, dont le projet professionnel correspondait bien aux attentes du client. Un double entretien a été mené avec les 3 candidats finalistes, pour apprécier en profondeur les compétences métier et les caractéristiques comportementales. Des prises de référence ont permis de monter un dossier complet et étayé par des arguments clairs pour les candidats présentés au client. Tout au long de ce travail, plusieurs réunions ont été organisées avec le client pour faire un point et ainsi cibler plus finement les candidats potentiels.
3. Bilan
La présentation s’est faite sur une même période, ce qui a permis à la direction de cet organisme, de rencontrer les candidats rapidement et de dégager la personne finaliste, qui a pu approfondir lors d’un second passage, certains points et bien mesurer les enjeux du poste. Cette coordination avec le client et son implication dans le recrutement ont contribué à la réussite de cette mission, stratégique pour cet organisme.
Le consultant reste en lien avec la personne recrutée, pour s’assurer de sa bonne intégration, de son épanouissement professionnel, mais aussi suivre les démarches qu’elle a pu initialiser pour commencer à conduire le changement.
Les pratiques des consultants de Solic obéissent à un impératif de transparence, d’objectivité et d’impartialité ; ils respectent la vie privée et les droits fondamentaux de la personne humaine, et luttent contre toutes les formes de discrimination.
C’est la raison pour laquelle Solic fut l’un des premiers signataires, auprès de la HALDE, de l’Engagement des intermédiaires de l’emploi pour la lutte contre les discriminations et la promotion de la diversité.
Le groupe a par ailleurs récemment créé un poste de responsable Qualité, chargé de garantir le respect strict des impératifs déontologiques afférents à notre profession. Il est à votre écoute pour toute question ou requête relative aux problématiques d’éthique et de déontologie ( qualite@solic.fr).
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